私が事務局（司会、議題や会議資料の調整）を引き継ぐことになった会議は、ダメな会議の典型と言える状況でした。 出席者が20人程度と多いが、発言者は数人に限定されている 何かを決めたい場合でも、「声の大きい人」に議題そのものを変えられてしまい、議…
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