仕事

6つのテクニックで「決められる」会議に変えよう

私が事務局(司会、議題や会議資料の調整)を引き継ぐことになった会議は、ダメな会議の典型と言える状況でした。 出席者が20人程度と多いが、発言者は数人に限定されている 何かを決めたい場合でも、「声の大きい人」に議題そのものを変えられてしまい、議…